גלו את העולם החדש של
מאיץ הצמיחה המוביל בארגונים
עכשיו זה הזמן לשנות את התפיסה הישנה
מתודולוגיות הפיתוח הארגוני והלמידה המוכרות זקוקות להתאמה ולארגון מחדש. העולם החדש, בו אנו נעים ממשבר ממשבר, מחייב ארגונים להבין שבמציאות העסקית הדינמית הזו לא החזק הוא ששורד, אלא הגמיש.
ארגונים חייבים היום להשקיע יותר מתמיד בפיתוח יכולת בקרב מנהלים ועובדים לפתח דפוסי מחשבה חדשים שיובילו לשינוי תודעתי והתנהגותי, ויעצימו את החוסן הפנימי שלהם לייצר תוצאות פורצות דרך גם בתנאי אי וודאות.
לכן, עכשיו זה הזמן לאמץ את תפיסת הפיתוח הארגוני החדשה ולשנות את תמהיל תקציב הפיתוח הארגוני. מעכשיו חייבים להשקיע בתהליכי פיתוח ולמידה פרסונאליים "לחנוך לנער לפי דרכו" לכמה שיותר מנהלים בארגון ובכל הדרגים. זה הזמן להקצות חלק מהתקציב לבניית נבחרת של מנהלים מהארגון כמנטורים פנים-ארגוניים, וליהנות ממכפיל כוח מתוך הארגון שמניב תוצאות מידי שנה, כל שנה.
אנו נגבש יחד אתכם את התהליך המדויק המתאים לארגון שלכם להטמעת מעגלים של מנטורים פנים ארגוניים, באופן שיניב לכם את החזר ההשקעה הגבוה ביותר ולאורך זמן.
לתיאום פגישת אפיון להקמת נבחרת מנטורים פנים-ארגוניים
תכניות ™MentoRings מניבות את ה – ROI הגבוה ביותר בהשוואה לתכניות הפיתוח הקלאסיות הגנריות. הן מאפשרות Scaling Up של תהליכי פיתוח והעצמה לצד מנהיגות יוזמת ומחוייבת לאורך ולרוחב הארגון המתבצעת ע"י הנכס הארגוני החשוב ביותר – המנהל כמנטור הפנים ארגוני.
שיעור שימור בקרב
המנטורים והמנטיז
+59%
שיפור ביצועים בקרב
המנהלים המנטורים
+38%
בתדירות של פי
6
תכניות ™MentoRings מבוססות על מתודולוגיה סדורה מוכחת של הכשרה והטמעה של "המנהל כמנטור", לצד יכולת התאמת התכנים לצרכים, לאתגרים הייחודיים של כל ארגון, לערכים המובילים אותו ולתהליכים הקריטיים ביותר לשיפור מנועי הצמיחה ומנופי הרווח בכל רגע נתון.
5 מרכיבי תכנית העשרה
Score
האצת השינוי:
גמישות, יוזמה ופיתוח יכולת חישוב מסלול מחדש בהלימה לשינויים האסטרטגיים הנדרשים.
Utilize
האצת יכולות:
הרחבת תפיסת התפקיד וטווח ההשפעה ופיתוח חוסן ניהולי ומנטלי להתמודדות עם אתגרים.
Collaborate
האצת התקשורת:
יצירת תקשורת פתוחה ובוטחת של הקשבה מכבדת שונות, המובילה לשיתוף פעולה רותם.
Originate
האצת ביצועים:
יצירת בהירות והסרת חסמים לתפקוד אפקטיבי פורץ גבולות ופרדיגמות – מה כן אפשרי.
Focus
האצה אסטרטגית:
מיקוד המנהל המנטור במטרות האסטרטגיות של הארגון – הלימה בין הציר האסטרטגי לניהולי.
השירותים שלנו
ארגונים שהשכילו להטמיע תכנית מנטורינג בת קיימא ומטמיעים מעגלי מנטורינג פנים ארגוניים, הופכים בריאים יותר ומחוסנים יותר לשינויים וזוכים להאיץ תהליכי צמיחה לכדי תוצאות פורצות דרך ולהצעיד את הארגון קדימה לאורך זמן.
The Mentor Manager
המנהל כמנטור
מצוינות ניהולית בעידן VUCA
Mentor Sales
המנהל כמנטור מכירות
יצירת ערך וביקוש
Mentor Team
המנהל כמנטור לצוותים
קולברטיביות תוצאתית
Mentorings
יצירת מעגלי מנטורינג
פנים ארגוניים
Executive 1X1
מנטורינג 1X1 לבכירים
סמנכ"ל ומנכ"ל
Mentor Lead
המנהל כמנטור שינוי
מנהיגות מובילה
Mentor the Mentor
סופרויז'ן 1X1 למנטור המוסמך ב M-Factor
Mentor Talent
המנהל כמנטור חונך
שימור ופיתוח הטאלנט
לקוחות מספרים
מי אנחנו
"התחלה חדשה" הינה החברה המובילה בישראל להכשרת מנטורים בארגונים ובכלל, להטמעת מעגלי מנטורינג פנים ארגוניים, לתהליכי סופרויז'ן למנטורים ולמנטורינג 1X1 למנהלים בכירים והנהלות. לחברה ניסיון מקצועי וידע עתיר שנים בתחומי הניהול הבכיר בחברות מובילות בארץ ובעולם. הודות לתכנית הייחודית בתחום המנטורינג שפיתחה, הכשירה החברה עד היום למעלה מ- 700 מנטורים בישראל במגוון רחב של חברות, ארגונים ומוסדות, בין השאר בתחומי הפיננסים והביטוח, תעשייה מסורתית ותעשייה בטחונית, הייטק, בריאות, טכנולוגיה ועוד.
רוני ניר – בעלים ומנכ"ל. מנטור בכיר במגזר העסקי מעל ל – 15 שנה ומאמן מוסמך לענפי ספורט וסיבולת. כיהן כ-20 שנה בתפקידי ניהול בכירים בחברות גלובאליות בהן הטמיע מודעות לפריצת גבולות כתפיסה ניהולית. אני מאמין "הצלחה היא שריר, כולם נולדים איתו, אבל רק מי שמתאמן מגיע רחוק".
ליאורה ליפץ – שותפה ודירקטורית. יועצת אסטרטגית לצמיחה רווחית. מומחית בפיתוח, תכנון ויישום תהליכים אסטרטגיים והובלת תהליכי שינוי חוצי ארגון. מביאה ניסיון של 25 שנים בתפקידי ניהול בכירים. דירקטורית מוסמכת. מנטורית מוסמכת ומאסטר באימון עסקי. ממייסדי לשכת המאמנים ויו"ר הלשכה הראשונה.
בהתחלה חדשה, צוות מולטי-דיסציפלינרי עם עשרות שנים של ניסיון בתחומי הייעוץ האסטרטגי, פיתוח ארגוני, אימון, הובלת שינויים, מנהיגות, חדשנות ושיטות תמיכה והתפתחות מתקדמות כמו CBT, מיינפולנס ו-NLP. כל הצוות פועל בסינרגיה מעצימה, מתוך תפיסת מצוינות גבוהה וחתירה ללא לאות לעבר השגת המטרות של הלקוחות שלנו.
לפרטים נוספים צרו קשר
ronnien@beginning.co.il | lioral@beginning.co.il
072-2424024
WWW.BEGINNING.CO.IL
לתיאום פגישת אפיון להקמת נבחרת מנטורים פנים-ארגוניים
